'Verander' Management Maatwerk MD programma's

Wat zijn de doelstellingen van het traject? Samen met de klant wordt er besproken waar de uitdaging (het fundamentele probleem) ligt voor de organisatie, haar management en de teams. Bouw een effectieve organisatie door heldere processen en afspraken (one page culture).

Deze fase is cruciaal aangezien de analyse van de bestaande situatie, het in kaart brengen van de behoefte(n) en het bepalen van de richting later de route (oplossing) en de resultaten zullen bepalen. Op basis van deze analysefase worden de speerpunten van het programma opgezet. Deen verdiept zich verder in de materie om verborgen dynamieken binnen de organisatie te ontsluieren, die het behalen van resultaten kunnen bevorderen of belemmeren. Om doelen te realiseren leggen wij processen en afspraken vast in een zogenaamde ‘one page culture’ document. Zo kunnen wij gezamenlijk realistische doelen stellen die de organisatie vooruithelpen.

Focus niet op het symptoom. Met andere woorden: wij zijn goed om de gewenste situatie te bepalen, maar doorgaans slecht in het onder ogen zien van de huidige situatie en het onderliggende probleem.

Om vooruitgang te boeken is het belangrijk inzicht te krijgen in de factoren die uw succes belemmeren. Dit vereist een strategische aanpak dat gericht is op het identificeren van de oorzaak van het probleem, in plaats van alleen de symptomen.

Hoe kan de organisatie effectiever samenwerken met meer resultaat, waarbij de positionering en gemeenschappelijke visie leidend is? De (nieuwe) positionering van een organisatie (of team) goed vormgeven is best uitdagend. Deze dient aan te sluiten bij de strategie en doelstellingen van de organisatie.

Een strategische in plaats van een tactische benadering stelt organisaties in staat een effectiever plan te maken om hun doelen te realiseren. Het is van groot belang dat wij onze mindset veranderen en focussen op het fundamentele probleem om blijvende resultaten te behalen. Kaders en tools worden geboden om van strategie naar ‘operatie’ te gaan. Met een strategische aanpak, in plaats van een tactische, kunt u een effectiever plan ontwikkelen om uw doelen te bereiken. Onderzoek wijst ook uit dat 28% van de medewerkers niet op de hoogte is van de bedrijfsdoelstellingen/positionering. Wat je vaak ziet gebeuren is dat medewerkers (met de beste intenties voor individuele resultaten gaan. Dat er eilanden ontstaan en er niet meer samengewerkt wordt. Laat staan dat er samen geleerd wordt beter te worden. Dit komt het succes van de afdeling niet ten goede.

Voordat het MD / Trainingsprogramma start wordt er een ‘projectteam’ gevormd.

Zowel directieleden als ondersteunende diensten worden bij het MD-project worden betrokken bij de nadere uitwerking, besluitvorming en tussentijdse evaluatie. Zij zijn betrokken bij interventies en eindevaluatie. De gemaakte projectteamafspraken, naar aanleiding van de kernwaarden, worden door dit projectteam vastgelegd in een ‘one page culture‘ document.

Uit onderzoek en kwantitatieve data blijkt dat MD-programma's die engagement en empowerment bij managers stimuleren effectief zijn. Het laat deelnemers ‘ownership’ ervaren. Goede leidinggevenden zijn de sleutel tot succes!

Persoonlijke groei van uw leidinggevenden en aanstormende talenten wordt gekoppeld aan de strategische bedrijfsdoelstellingen en de gewenste cultuur. Individuele prestaties verbeteren, carrière- en teamdoelen worden gerealiseerd.

Presteer met uw MT op topniveau. Doorbreek vastgeroeste patronen, creëer engagement & ownership. Persoonlijke groei van uw leidinggevenden en aanstormende talenten wordt gekoppeld aan de strategische bedrijfsdoelstellingen en de gewenste cultuur. Individuele prestaties verbeteren, carrière- en teamdoelen worden gerealiseerd.

Wij bieden maatwerk MD-oplossingen en Trainingen voor complexe (cultuur)veranderingen op directie- en hoger managementniveau en standaard trainingen voor beginnend leidinggevenden en op team-niveau.

Onze unieke en bewezen aanpak leidt tot permanente, door de organisatie en haar medewerkers gedragen, verandering en vernieuwing. De MD-trainingen van Deen helpen de organisatie haar resultaatdoelstellingen sneller te realiseren. Deze aanpak verschilt van traditionele aanbieders van trainingen. In onze MD-veranderteams zijn zowel psychologen als ervaren managers met een bewezen trackrecord actief.

Onze MD-programma’s en leiderschapstrainingen stimuleren langdurige betrokkenheid, zelfontwikkeling en eigenaarschap. Ze zijn gebaseerd op een unieke, vernieuwende en confronterende aanpak, waarbij ‘analyse, probleemoplossing en positief leren’ centraal staan.

Dit verbetert niet alleen individuele prestaties, maar helpt ook bij het realiseren van carrière-, team- en organisatiedoelen. Veel managers creëren oplossingen voor niet-bestaande problemen. Zij zijn vaak gericht op ad-hoc operationele probleemoplossing en nemen onvoldoende de tijd om het daadwerkelijke probleem te identificeren. Dit resulteert in tijdverlies en managers worden vaak geleefd door de waan van de dag. De sleutelwoorden zijn root-cause analyse, probleemoplossing, denktijd en focus! Daarnaast zijn teamcultuur en een prestatiefilosofie, gericht op kwaliteit en resultaat, essentiële succesfactoren.

Wij leren organisaties en managers om zelf problemen op te lossen, de juiste analyses op te stellen, de daadwerkelijke en verborgen oorzaak van een probleem te achterhalen en bestaande culturen en processen te doorbreken en continu te verbeteren.

De samenleving verandert snel mede door AI, dus 'leren leren' is key, evenals competenties zoals aanpassings- en leervermogen (groei mindset), gedrevenheid/commitment, besluitvaardigheid en sociale vaardigheden. High performers binnen een organisatie hebben van nature een eigen ontwikkelverantwoordelijkheid en nemen zelf het heft in handen om zich te ontwikkelen.

Haal meer uit uw organisatie en creëer een creatief, effectief en samenwerkingsgericht team. Van verantwoordelijkheid naar eigenaarschap en betrokkenheid. Om resultaten te behalen heb je goede mensen nodig.

Scan uw managers / MT op slagkracht en breng innovatief vermogen & ‘growth mindset’ in kaart. Deen legt, in de Team of MT scan, de nadruk op ‘engagement’, ‘focus’ & ‘ownership’.

De online Management Stars test brengt de ‘growth mindset’ van managers in kaart. Deze drijfveren- en persoonlijkheidstest geeft inzicht in de mindset en in sterke- & ontwikkelpunten, zowel individueel als binnen uw team. Hoe kunnen teamleden elkaars competenties benutten? Krijg direct inzicht in de teamkleuren’ en -kwaliteiten.

Doorbreek oude gewoontes en aangeleerd gedrag en bouw aan een dynamische cultuur.

Naast helderheid en eenduidigheid op de gemeenschappelijke positionering en gewenste resultaten gaan wij nog een stap verder: snapt iedereen ook wat die positionering betekent voor het eigen gedrag? Wat heeft eenieder dan anders te doen dan gisteren?

Als iedereen blijft doen (naar beste intenties) wat hij/zij al jaren doet, zul je ook krijgen wat je al jaren kreeg! Een leider moet continu het belang van de collectieve resultaten duidelijk maken en teamleden aansporen om met elkaar daarin samen te werken.

Een combinatie van trainingsvormen zorgt voor een dynamisch traject gebaseerd op blended learning, waarin de deelnemers betrokkenheid (engagement) en eigenaarschap (ownership) zullen ervaren en ook zullen voelen dat de werkwijze direct zin heeft voor hun specifieke situatie en uitdagingen.

Iedere deelnemer leert bovendien anders en daarom wordt de inhoud en diepgang afgestemd op een ieders kennis, niveau en situatie. Met een uitgebalanceerde mix van toegankelijkheid, humor en tijdige, prikkelende feedback stimuleren wij uw huidige management en potentials om zich verder te ontwikkelen.

Door de vorming van een projectteam en het betrekken van de directie creëren wij draagvlak en ambassadeurs binnen de organisatie.

Uit meerdere onderzoeken (van o.a. Day, 2000 en de jaarlijkse publicaties van The Center for Creative Leadership, CCL) blijkt dat eenmalige MD-programma’s onvoldoende resultaat geven. Een MD-programma, opgeknipt in meerdere fases over meerdere jaren, wordt aangeraden om impactvolle verandering mogelijk te maken (Harvard onderzoek Lifetime learning).

De relatie die wij als trusted advisor opbouwen met onze klanten leidt dan ook vaak tot langdurige trajecten waarbij, afhankelijk van de behoefte, de urgentie en de meest logische volgorde, de verschillende onderdelen en fases elkaar opvolgen. Echter, er is een goed begin te maken en reeds resultaat te boeken met een programma van 4 tot 6 maanden. Al kort na het begin van de training zijn de eerste positieve effecten merkbaar. Elke module richt zich op maximaal twee tot drie thema's.

Wij leren uw organisatie en managers zichzelf te ontwikkelen, zichtbaar resultaat in 4 tot 6 maanden.

Wit u met uw Management Team topsport bedrijven en op het hoogste niveau spelen en winnen? Train samen met uw management om dit topniveau te bereiken. Behaal resultaten en maak doelstellingen waar. Elke dag speelt u een wedstrijd maar hoe vaak traint u? Wij helpen u om uw huidige bedrijfscultuur en -processen te optimaliseren en om vastgeroeste gewoontes te doorbreken.

"Waarom lukt het de ene coach wel en de andere coach niet om een winnend team te creëren. Wij kennen het geheim van succesvol management!"

Er is een analogie te maken tussen een manager en een coach van een (topsport)team. Wat doet een goede coach? Een goede coach bepaalt op basis van een correcte analyse de strategie en tactiek en werkt naar (sub)doelen toe. Hij/zij bouwt een duidelijke structuur en vraagt 'focus' en 'discipline' van de spelers. De coach koopt nieuwe spelers aan, zorgt dat ze op de goede positie staan, motiveert en stimuleert, geeft feedback en aandacht, én is benaderbaar. Hoe creëert u als coach een veilige ontwikkelomgeving? Hoe overbrugt u succesvol generatie- en culturele verschillen?